Microsoft Office Project2007

软件介绍

Project 2007将可用性、功能和灵活性完美地融合在一起，project 2007提供了一些可靠的项目管理工具，以便可以更加经济有效地管理项目。

软件基础简介

project2007官方版将可用性、功能和灵活性完美地融合在一起，project2007官方版为您提供了一些可靠的项目管理工具，以便可以更加经济有效地管理项目。通过与熟悉的Microsoft Office System程序、强大的报表、引导的计划以及灵活的工具进行集成。

软件特性

1、有效地管理和了解项目日程

使用Project2007官方版设置对项目工作组、管理和客户的现实期望，以制定日程、分配资源和管理预算。通过各种功能了解日程，这些功能包括用于追溯问题根源的“任务驱动因素”、用于测试方案的“多级撤消”以及用于自动为受更改影响的任务添加底纹的“可视化单元格突出显示”。

2、快速提高工作效率

项目向导是一种逐步交互式计划辅助工具，可以快速掌握项目管理流程。该工具可以根据不同的用途进行自定义，它能够引导完成创建项目、分配任务和资源、跟踪和分析数据以及报告结果等操作。直观的工具栏、菜单和其他功能使用户可以快速掌握项目管理的基本知识。

3、利用现有数据

Project2007可以与其他MicrosoftOfficesystem程序顺利集成。通过将MicrosoftOfficeExcel和MicrosoftOfficeOutlook中的现有任务列表转换到项目计划中，只需几次键击操作即可创建项目。可以将资源从MicrosoftActiveDirectory或MicrosoftExchangeServer通讯簿添加到项目中。

4、构建专业的图表和图示

“可视报表”引擎可以基于Project数据生成Visio图表和Excel图表的模板，可以使用该引擎通过专业的报表和图表来分析和报告Project数据。可以与其他用户共享创建的模板，也可以从可自定义的现成报表模板列表中进行选择。

5、有效地交流信息

根据负责人的需要，轻松地以各种格式显示信息。可以设置一页日程或其他报表的格式并进行打印。使用“将图片复制到Office向导，可以顺畅地将Project数据导出到MicrosoftOfficeWord中以用于正式文档，导出到OfficeExcel2007中以用于自定义图表或电子表格，或者导出到MicrosoftOfficePowerPoint中以用于清晰演示文稿。

6、进一步控制资源和财务

使用Project2007，可以轻松地为任务分配资源，还可以调整资源的分配情况以解决分配冲突。通过为项目和计划分配预算，可控制财务状况。通过”成本资源“，可改进成本估算。

7、快速访问所需信息

可以按任何预定义字段或自定义字段对Project数据进行分组。这样会合并数据，使您可以快速查找和分析特定信息，从而节约了时间。可以轻松标识项目不同版本之间的更改，因此可以有效地跟踪日程和范围的更改。

8、根据需要跟踪项目

可以使用一组丰富的预定义或自定义衡量标准来帮助跟踪所需的相关数据(完成百分比、预算与实际成本、盈余分析等)。可以通过在基准(最多11个)中保存项目快照来跟踪项目进行期间的项目性能情况。

9、根据需要自定义Project2007

可以专门针对项目调整Project2007.可以选择与项目日程集成的自定义显示字段。还可以修改工具栏、公式、图形指示符和报表。XML、MicrosoftVisualBasicforApplications(VBA)和组件对象模型(COM)加载项有助于数据共享和创建自定义解决方案。

软件优点

1、有效地管理和了解项目日程。

2、快速提高工作效率。

3、利用现有数据。

4、构建专业的图表和图示。

5、有效地交流信息。

6、进一步控制资源和财务。

7、快速访问所需信息。

8、根据需要跟踪项目。

9、根据需要自定义Project 2007官方版。

软件截图

软件综述

Microsoft Office Project 2007 是一款项目管理软件，具有以下优点和缺点：

优点：

• 易用性：直观的界面和强大的功能使其易于使用，即使对于新手也是如此。
• 协作能力：支持多用户协作，允许团队成员同时访问和编辑项目文件。
• 资源管理：可有效分配和管理项目资源，如人员、材料和设备。
• 自动调度：可自动调度任务，优化资源使用。
• 报告和分析：提供广泛的报告和分析工具，用于跟踪项目进度、资源分配和其他关键指标。
• 可定制性：可对字段、视图和报告进行高度定制，以满足特定项目需求。
• 与 Microsoft Office 集成：无缝集成到其他 Microsoft Office 应用程序中，例如 Microsoft Word、Excel 和 PowerPoint。

缺点：

• 复杂性：对于大型或复杂的项目，界面和功能可能过于复杂。
• 资源密集型：运行大型项目文件时可能会变得资源密集型，导致性能下降。
• 缺乏高级功能：与一些更高级的项目管理软件相比，缺少某些高级功能，例如资源负载平衡和跨项目规划。
• 成本：它是一种付费软件，其许可证费用可能会很高，尤其是在需要大量用户许可证的情况下。
• 版本过时：Office Project 2007 已被更新版本取代，现在已不再受 Microsoft 支持。

总体而言，Microsoft Office Project 2007 是一款功能强大的项目管理软件，适用于需要简单、协作且易于使用的解决方案的团队和组织。然而，大型或复杂的项目可能需要更高级的软件。